MBTI là một công cụ giúp xác định các kiểu tính cách của con người bằng cách phân loại họ theo bốn cặp đối lập, tạo thành 16 loại tính cách khác nhau. Công cụ này không chỉ giúp hiểu rõ hơn về bản thân mà còn tối ưu hóa giao tiếp, tăng cường mối quan hệ và phát triển cá nhân. MBTI đã trở thành một công cụ quan trọng trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là trong quản trị nhân sự.
MBTI là viết tắt của Myers-Briggs Type Indicator, một phương pháp sử dụng các câu hỏi trắc nghiệm để phân loại tính cách con người. MBTI được phát triển dựa trên lý thuyết tâm lý của Carl Jung, một bác sĩ tâm thần học người Thụy Sĩ, và được hoàn thiện vào năm 1962 bởi hai nhà khoa học Katharine Cook Briggs và Isabel Briggs Myers.
MBTI giúp bạn hiểu rõ hơn về bản thân, tính cách, sở thích, ưu điểm và cả khuyết điểm để bạn nhìn nhận và cải thiện chính bản thân mình.
MBTI dựa trên bốn cặp đối lập (dichotomies), mỗi cặp bao gồm hai yếu tố đối lập nhau, giúp tạo ra 16 loại tính cách khác nhau. Bốn cặp đối lập này bao gồm:
Dựa trên sự kết hợp của các yếu tố này, MBTI tạo ra 16 loại tính cách khác nhau. Vậy MBTI bạn thuộc nhóm nào? Cùng xem chi tiết về 16 nhóm tính cách dưới đây nhé!
Nghề nghiệp phù hợp với nhóm ISTJ là: Kế toán, Kiểm toán, Luật sư, Cảnh sát, Quân đội, Quản lý, Giáo viên.
Nghề nghiệp phù hợp với nhóm ISFJ là: Y tá, Bác sĩ, Giáo viên mầm non, Nhân viên chăm sóc khách hàng, Nhân viên hành chính, Thư ký.
Lĩnh vực nghề nghiệp phù hợp với nhóm INFJ là: Tâm lý học, Nhà văn, Nhà ngoại giao, Tư vấn, Nhà hoạt động xã hội.
Lĩnh vực nghề nghiệp phù hợp với nhóm INTJ là: Kỹ sư, Nhà khoa học, Lập trình viên, Nhà phân tích dữ liệu, Nhà quản lý chiến lược, Nhà giáo dục.
Những nghề nghiệp phù hợp với ISTP là: Kỹ sư, Thợ máy, Thể thao, Phi công, Thám tử, Đặc nhiệm, Cảnh sát, Lính cứu hỏa.
Nghề nghiệp phù hợp với ISFP là: Nghệ sĩ, Nhà thiết kế, Nhạc sĩ, Nhiếp ảnh gia, Makeup Artist, Bác sĩ thú y, Giáo viên âm nhạc.
Nghề nghiệp phù hợp với nhóm INFP là: Nghệ sĩ, Nhà thiết kế, Nhà văn, Nhà thơ, Nhà báo, Nhà triết học, Nhà tâm linh…
Lĩnh vực nghề nghiệp phù hợp với INTP: Toán học, Vật lý, Tin học, Triết học, Khoa học tự nhiên, Nhà phân tích, Giảng viên đại học.
Lĩnh vực nghề nghiệp phù hợp với nhóm ESTP: Kinh doanh, Bán hàng, Quảng cáo, Giải trí, Chứng khoán.
Nghề nghiệp phù hợp với nhóm ESFP: Nhà thiết kế, Người mẫu, Diễn viên, Ca sĩ, MC, Bác sĩ thú y, Giáo viên mầm non, Du lịch.
Nghề nghiệp phù hợp với nhóm ENFP: Nhà báo, Nhà văn, Nhà sản xuất, Quản lý nhân sự, Tư vấn, Báo chí, Truyền thông, Nghệ thuật biểu diễn, Giáo dục.
Nghề nghiệp phù hợp với nhóm ENTP: Luật sư, Kỹ sư phần mềm, Nhà phát minh, Nhà khoa học, Nhà báo, Chính trị gia, Giảng viên đại học…
Nghề nghiệp phù hợp với nhóm ESTJ: Quản lý dự án, Giám đốc điều hành, Ngân hàng, Tài chính, Quân đội.
Nghề nghiệp phù hợp với nhóm ESFJ: Giáo viên, Bác sĩ, Điều dưỡng, Y tá, Nhân viên dịch vụ khách hàng, Quản lý khách sạn.
Nghề nghiệp phù hợp với nhóm ENFJ là cách ngành liên quan đến con người như giáo dục, tư vấn, y tế, xã hội, nghệ thuật.
Nghề nghiệp phù hợp với nhóm ENTJ: Giám đốc điều hành, Luật sư, Chính trị gia,….
MBTI có nhiều ứng dụng quan trọng trong quản trị nhân sự, giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc và tạo điều kiện cho môi trường làm việc hài hòa và hiệu quả. Dưới đây là một số cách MBTI được ứng dụng trong quản trị nhân sự:
MBTI có thể hỗ trợ các nhà tuyển dụng trong việc xác định tính cách phù hợp với từng vị trí công việc. Việc hiểu rõ tính cách của ứng viên giúp nhà tuyển dụng đánh giá sự phù hợp của họ với văn hóa công ty, các yêu cầu công việc và đội ngũ hiện có. Ví dụ, các vị trí đòi hỏi sự tỉ mỉ, chi tiết và tuân thủ quy trình có thể phù hợp hơn với những người thuộc nhóm ISTJ hoặc ISFJ.
MBTI có thể giúp xác định các nhu cầu đào tạo và phát triển cụ thể của từng nhân viên. Ví dụ, những người thuộc nhóm ENFP có thể được khuyến khích phát triển kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo, trong khi những người thuộc nhóm ISTP có thể cần các khóa đào tạo kỹ thuật và thực hành nhiều hơn. MBTI cũng giúp xác định cách thức học tập và phát triển hiệu quả nhất cho từng cá nhân, từ đó tối ưu hóa chương trình đào tạo và phát triển nhân viên.
MBTI giúp xác định các đặc điểm tính cách khác nhau trong một nhóm, từ đó xây dựng đội ngũ làm việc hiệu quả và cân bằng. Việc hiểu rõ các kiểu tính cách giúp quản lý điều phối công việc một cách hợp lý, tạo điều kiện cho sự hợp tác và tương tác tích cực giữa các thành viên trong nhóm. Ví dụ, một nhóm làm việc hiệu quả thường cần sự kết hợp giữa những người có khả năng lập kế hoạch chi tiết (Judging) và những người linh hoạt, sáng tạo (Perceiving).
MBTI giúp cải thiện giao tiếp trong tổ chức bằng cách hiểu rõ phong cách giao tiếp của từng nhân viên. Những người hướng nội (Introversion) có thể cần thời gian suy nghĩ trước khi phản hồi, trong khi những người hướng ngoại (Extraversion) thích trao đổi ý kiến trực tiếp và nhanh chóng. Việc hiểu rõ các kiểu tính cách giúp giảm thiểu xung đột và tạo điều kiện cho môi trường làm việc hài hòa.
MBTI cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách mỗi người xử lý xung đột và căng thẳng. Hiểu rõ kiểu tính cách giúp quản lý đưa ra các biện pháp giải quyết xung đột phù hợp, từ đó duy trì môi trường làm việc tích cực. Ví dụ, những người thuộc nhóm Feeling có thể cần sự nhạy cảm và thấu hiểu trong quá trình giải quyết xung đột, trong khi những người thuộc nhóm Thinking có thể ưu tiên các giải pháp logic và rõ ràng.
MBTI cũng giúp xác định phong cách lãnh đạo phù hợp với từng cá nhân, từ đó phát triển kỹ năng lãnh đạo một cách hiệu quả. Những người thuộc nhóm ENTJ hoặc ENFJ thường có khả năng lãnh đạo bẩm sinh, nhưng cũng cần phát triển các kỹ năng mềm và kỹ năng quản lý để tối ưu hóa tiềm năng lãnh đạo của mình.
MBTI là một công cụ đánh giá tính cách mạnh mẽ, có nhiều ứng dụng quan trọng trong quản trị nhân sự. Bằng cách hiểu rõ các kiểu tính cách khác nhau, các nhà quản lý nhân sự có thể tuyển dụng, phát triển và quản lý nhân viên một cách hiệu quả hơn. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng MBTI không phải là công cụ duy nhất và không nên được sử dụng một cách cứng nhắc. Kết hợp MBTI với các phương pháp đánh giá khác và sự thấu hiểu con người sẽ giúp đạt được kết quả tốt nhất trong quản trị nhân sự.