Một trong những lợi thế cạnh tranh giữa các công ty ngày nay đó chính là nguồn nhân lực sáng tạo, có tư duy phản biện, và dám nghĩ dám làm. Tuy nhiên vì họ […]
Phải xây dựng được văn hóa hoán đổi, luân chuyển công việc trong toàn hệ thống. Đừng chỉ dùng chiêu thức này khi cần thay đổi nhân sự, hãy sử dụng nó như một công […]
Micromanagement (Quản lý vi mô) không thực sự xấu hay tốt. Kết quả nó mang lại phụ thuộc vào cách áp dụng của bạn mà thôi! Bất cứ ai từng làm việc trong một tổ […]
Trước đây, bộ phận nhân sự chỉ tập trung vào các công việc hành chính, phúc lợi lương thường…mà không có đóng góp cho chiến lược tổng thể của công ty. Nhưng ở giai đoạn […]
Trở thành một nhà lãnh đạo táo bạo, người đứng đầu một tổ chức sẽ đạt được những giá trị nổi bật mà thông qua đó, năng lực lãnh đạo được đánh giá và công […]
Theo Điểm g Khoản 5 Điều 42 Nghị định 146/2018/NĐ-CP hướng dẫn Luật bảo hiểm y tế, chậm nhất cho đến ngày 01/01/2020, cơ quan bảo hiểm xã hội phải thực hiện phát hành thẻ bảo hiểm […]
Phân tích dự báo cho thấy tác động rõ nét giữa hoạt động nhân sự với sự thành công của tổ chức? Theo Karl-Heinz Oehler – Giám đốc điều hành Denison Consulting (Thụy Sĩ), khi […]
Bất kỳ ai làm quản trị nhân sự trong doanh nghiệp đều phải quan tâm đến: tuyển dụng nhân sự, đào tạo nhân viên và xây dựng mô hình quản lý nhân sự. Đặc biệt để xây […]
Lập kế hoạch nhân sự là quá trình phân tích và xác định nhu cầu nguồn nhân lực hiện tại để tổ chức có thể đạt được các mục tiêu của mình, bao gồm cả […]