Bản tin nhân sự En

8 October, 2019
cach truyen cam hung cho nhan vien

7 bí quyết truyền cảm hứng của nhà lãnh đạo

Chủ đề lãnh đạo truyền cảm hứng đang được thảo luận trên khắp thế giới. Câu hỏi được nêu lên là: các nhà lãnh đạo xuất chúng truyền cảm hứng cho nhân viên như thế […]
7 October, 2019
nhan su

Ưu nhược điểm của thuê ngoài nhân sự

Trong bối cảnh kinh tế ngày càng khó khăn và cạnh tranh khốc liệt, nhiều doanh nghiệp đang loay hoay tìm cho mình một hướng đi đúng đắn nhằm tiết kiệm tối đa chi phí […]
5 October, 2019
recruitment marketing

Tổng quan những điều cần biết về Recruitment Marketing

Tuyển dụng là một dạng Marketing. Nếu bạn là một nhà tuyển dụng nhưng không nhìn nhận bản thân như một Marketer thì bạn là một nhà tuyển dụng thất bại. Một nhà tuyển dụng […]
3 October, 2019
dong vien cho nhan vien

Động viên nhân viên qua thiết kế công việc

Có nhiều cách động viên nhân viên. Ngoài những phần thưởng, phúc lợi, đề bạt, sự công nhận, khen ngợi… các nhà quản trị cần thiết kế và phân công công việc sao cho phù […]
2 October, 2019
AI

Ứng xử thế nào với “đồng nghiệp” AI?

Trí tuệ nhân tạo (AI) vốn mang lại nhiều ứng dụng và chuyển đổi quan trọng trong nền kinh tế, xã hội của các nước. Nhưng tại Việt Nam, nền tảng công nghệ và trình […]
1 October, 2019
nha quan ly

“50 lạng vàng” và nhiệm vụ của nhà quản lý

Người quản lý đôi khi cần phải đứng ở vị trí đủ xa để bao quát được vấn đề và đủ gần để thấu hiểu được bản chất công việc và tâm lý nhân viên. […]
28 September, 2019
moi truong lam viec ly tuong

Giữ chân nhân tài bằng “Môi trường làm việc lý tưởng”

Một trong những lợi thế cạnh tranh giữa các công ty ngày nay đó chính là nguồn nhân lực sáng tạo, có tư duy phản biện, và dám nghĩ dám làm. Tuy nhiên vì họ […]
27 September, 2019
luan chuyen

Luân chuyển công việc – công cụ hữu ích để phát triển nhân sự

Phải xây dựng được văn hóa hoán đổi, luân chuyển công việc trong toàn hệ thống. Đừng chỉ dùng chiêu thức này khi cần thay đổi nhân sự, hãy sử dụng nó như một công […]
25 September, 2019
micromanager

Micromanagement (Quản lý vi mô) là gì? Khi nào cần, khi nào tránh?

Micromanagement (Quản lý vi mô) không thực sự xấu hay tốt. Kết quả nó mang lại phụ thuộc vào cách áp dụng của bạn mà thôi! Bất cứ ai từng làm việc trong một tổ […]
(028) 7777 9979