30 Tháng Mười, 2019
Rủi ro là một phần tất yếu của cuộc sống, kể cả trong kinh doanh cũng không ngoại lệ. Vì vậy, quản trị rủi ro doanh nghiệp cần phải là một chiến lược quan trọng, […]
28 Tháng Mười, 2019
Macro Management là gì? Trái ngược với quản lý vi mô (Micro-management) – nhà quản lý quan sát và kiểm soát chặt chẽ các công việc của nhân viên – quản lý vĩ mô (Macro […]
26 Tháng Mười, 2019
Đội ngũ nhân sự tài năng và sản phẩm ưu việt là hai yếu tố quan trọng góp phần tạo ra những công ty thành công. Nếu như đối với những doanh nghiệp lớn, sai […]
25 Tháng Mười, 2019
Peter Drucker từng nói “Nếu chúng ta không biết đo lường, chúng ta sẽ không thể quản lý”. Đó là lý do ra đời của chỉ số KPI. Vậy KPI là gì? Có bao nhiêu […]
24 Tháng Mười, 2019
Cũng như bất kỳ nghành nghề khác, ai cũng bắt đầu sự nghiệp từ những vị trí thấp nhất đến cao nhất. Bạn không thể từ level cơ bản nhưng đòi hỏi làm những công […]
22 Tháng Mười, 2019
Nhân sự là vấn đề đau đầu nhất đối với các doanh nghiệp. Với hạn chế về mặt tài chính nên không thể tuyển quá nhiều người cũng không thể không tuyển khi nhân sự […]
22 Tháng Mười, 2019
Nhân sự là vấn đề đau đầu nhất đối với các doanh nghiệp. Với hạn chế về mặt tài chính nên không thể tuyển quá nhiều người cũng không thể không tuyển khi nhân sự […]
21 Tháng Mười, 2019
Những ấn tượng tốt đẹp trong ngày đầu tiên làm việc sẽ là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên. Việc viết email giới thiệu nhân sự mới tới toàn thể […]
18 Tháng Mười, 2019
Đâu là cách quản lý nhân viên mới hiệu quả? Làm sao để họ không rời bỏ công ty sau 45 ngày làm việc đầu tiên? Quản lý nhân sự cần những chiến lược gì để […]
17 Tháng Mười, 2019
Là HR, thật thiếu sót nếu bạn không nằm lòng những loại báo cáo nhân sự quan trọng mà cuối tháng, cuối Quý chúng ta phải hoàn thành. Dựa vào những số liệu trên báo […]
