Công nghệ không chỉ thay đổi cách làm, nó còn thay đổi cả tư duy

Trong mỗi nhà máy dệt; người ta dễ dàng bắt gặp những âm thanh quen thuộc của máy móc chạy rì rì, tiếng kéo sợi, dệt vải không ngừng nghỉ; những công nhân làm việc ngày đêm. Nhưng ẩn sau những nhịp điệu đều đặn đó là những con người lặng lẽ làm công tác quản lý nhân sự;ngày ngày chăm lo cho đời sống của hàng trăm, hàng nghìn lao động.

Họ là những cán bộ nhân sự cần mẫn với những công việc hành chính bận rộn; những bảng tính lương nhiều công thức chằng chịt; và cả những đợt tổng kết công mỗi tháng mà chỉ cần một sai sót nhỏ cũng đủ khiến cả phòng phải “đau đầu”. Nhân sự không còn chỉ làm công tác hành chính – họ là bộ phận điều phối âm thầm; đảm bảo từng ca kíp được bố trí đúng người, đúng thời điểm, đúng năng lực. Khi bộ máy sản xuất tăng tốc, thì hệ thống nhân sự phải vận hành còn nhanh hơn một nhịp.

Nhưng rồi một câu hỏi được đặt ra: Liệu đã đến lúc; công nghệ nên trở thành “cánh tay phải” của những người nhân sự ấy?

Bắt đầu từ một quyết định đầy tầm nhìn

Với nhà máy hiện đại đặt tại Nam Định, Công ty Cổ phần Dệt Bảo Minh là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất vải dệt thoi tại Việt Nam. Hoạt động khép kín từ dệt, nhuộm đến hoàn tất, Bảo Minh sở hữu dây chuyền công nghệ tiên tiến và đội ngũ nhân lực chuyên nghiệp bậc nhất Đông Nam Á. Không chỉ chú trọng chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp này còn đặc biệt quan tâm đến phát triển bền vững, bảo vệ môi trường và nâng cao đầu tư vào con người.

Hiểu rõ rằng con người là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp; Ban lãnh đạo Công ty Dệt Bảo Minh đã không ngần ngại đầu tư vào một bước đi mang tính chiến lược: triển khai phần mềm quản trị nhân sự HRIS – hệ thống giúp số hóa toàn bộ nghiệp vụ nhân sự, từ chấm công, tính lương, đến quản lý hồ sơ, đánh giá con người.

Dệt may là ngành có lực lượng lao động đông đảo, hệ thống ca kíp phức tạp; và đặc thù sản xuất theo chu kỳ cao điểm – thấp điểm. Trong bối cảnh đó, việc vận hành bộ máy nhân sự hiệu quả không thể chỉ dựa vào sức người. Và Bảo Minh đã nhận ra: công nghệ chính là chìa khóa để nâng cao hiệu quả; tăng tính minh bạch và đặc biệt là chăm sóc tốt hơn cho chính người lao động của mình.

Đây không chỉ là một dự án phần mềm. Đó là một bước chuyển mình trong tư duy – từ vận hành truyền thống sang tư duy quản trị hiện đại, số hóa và lấy con người làm trung tâm.

Buổi lễ kick-off của Bảo Minh – Cột mốc đầu tiên trong hành trình thay đổi

Vừa qua, buổi lễ kick-off dự án HRIS tại công ty Dệt Bảo Minh đã diễn ra trong không khí trang trọng nhưng đầy hứng khởi. Đây là sự kiện đánh dấu sự khởi đầu chính thức cho một hành trình chuyển đổi số trong công tác nhân sự của doanh nghiệp.

Tại buổi lễ, đại diện Ban lãnh đạo công ty; đội ngũ triển khai nội bộ và đối tác công nghệ phần mềm nhân sự HRIS đã cùng nhau chia sẻ tầm nhìn, mục tiêu và cam kết đồng hành để đưa dự án đi đến thành công. Không khí buổi lễ không chỉ tràn đầy niềm tin mà còn gửi gắm cả những hy vọng – bởi ai cũng hiểu rằng, phía sau những con số và phần mềm là cả một chặng đường thay đổi, thử thách nhưng cũng đầy triển vọng.

Hành trình phía trước: Không chỉ là công nghệ, mà là sự đổi thay cho cả hệ sinh thái nhân sự

Dự án HRIS khi hoàn thiện sẽ không chỉ giúp tự động hóa quy trình nghiệp vụ; mà còn mở ra nhiều cơ hội:

• Giảm tải khối lượng công việc thủ công cho phòng nhân sự, giúp họ tập trung hơn vào chiến lược phát triển con người.
• Đồng bộ dữ liệu nhân sự từ các nhà máy, phân xưởng, tạo ra một nguồn dữ liệu tin cậy phục vụ phân tích và ra quyết định.
• Hỗ trợ công tác đánh giá, quy hoạch và đào tạo nội bộ thông minh hơn, thay vì phụ thuộc vào cảm tính.
• Hỗ trợ tự động hóa 90% công tác nhân sự, Thay vì xử lý dữ liệu rời rạc trên giấy tờ hay file Excel, giờ đây mọi thông tin nhân sự đều tập trung trên một nền tảng thống nhất trên HRIS

Cam kết đồng hành – Vì sự phát triển bền vững của Bảo Minh

Đằng sau thành công của mỗi dự án chuyển đổi số là sự nỗ lực đến từ nhiều phía. Chúng tôi trân trọng sự tin tưởng từ Ban lãnh đạo công ty Dệt Bảo Minh – những người đã dám nghĩ, dám làm và mạnh mẽ thay đổi. Đồng thời, cũng xin gửi lời cảm ơn tới đội ngũ triển khai nội bộ của Bảo Minh – những người đang miệt mài phối hợp từng bước để biến tầm nhìn thành hiện thực.

Từ phía nhà cung cấp giải pháp, chúng tôi cam kết đồng hành cùng dự án với tinh thần trách nhiệm cao nhất, tận tâm và đúng hạn. Bởi chúng tôi hiểu rằng, HRIS không chỉ là một sản phẩm công nghệ – mà là một phần của hành trình xây dựng “văn hóa số” cho doanh nghiệp.

Khép lại – Mở ra hành trình mới

Chuyển đổi số là một hành trình dài – và hôm nay; Bảo Minh đã chính thức bước những bước đầu tiên vững chắc trên con đường đó. Sau buổi lễ kick-off này tại Bảo Minh; chúc cho dự án HRIS sẽ triển khai thành công; suôn sẻ, góp phần xây dựng một môi trường làm việc hiện đại và hiệu quả hơn.

EMSC –  Giải pháp quản lý nhân sự hiệu quả