Nỗi niềm người lãnh đạo - EMSC - Giải Pháp Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả

Nỗi niềm người lãnh đạo

Người lãnh đạo xuất chúng không nhất thiết phải là nhà quản lý xuất chúng. Thậm chí có khi họ không biết gì về quản lý hoặc không đủ sức khỏe để quản lý. Có người lãnh đạo tàn tật, khiếm khuyết về thể chất, hay bị bệnh liệt giường, nhưng họ vẫn lãnh đạo được cả một đất nước hay một tổ chức lớn.

Biết quản lý là một lợi thế, nhưng quan trọng hơn đối với người lãnh đạo là NHÂN CÁCH, TẦM NHÌN, CÁI TÂM, UY TÍN, và SỨC ẢNH HƯỞNG đối với người khác.

Và những người lãnh đạo như vậy sẽ KHÔNG tìm kiếm những người có tài mà kém nhân cách để trao quyền kế thừa sự nghiệp lãnh đạo của mình. Họ tìm kiếm những người có tâm, có nhân cách để định hướng, bồi dưỡng, đào tạo và ươm vào đó các tố chất lãnh đạo khác (việc này cần rất nhiều thời gian). Và những người kế thừa nhà lãnh đạo cũng thường không nổi bật vì họ hoạt động thầm lặng, không phô diễn. Chỉ khi nào thời điểm và tố chất chín muồi họ sẽ xuất hiện để thay thế cho người lãnh đạo tiền nhiệm.

Đừng NHẦM LẪN giữa quản lý và lãnh đạo! Nhà quản lý tài ba có thể không cần phải làm gì mà hệ thống vẫn chạy tốt (nếu họ biết cách xây dựng hệ thống). Nhà quản lý chuyên nghiệp có thể an tâm đi đánh golf hay nghỉ dưỡng cả tháng, mà bộ phận do họ phụ trách vẫn không vấn đề gì. Đó là vì họ biết cách ủy quyền, phân quyền, thiết lập cơ chế, quy trình, hệ thống quản lý…

Nhưng một người lãnh đạo CÓ TÂM sẽ luôn VẤT VẢ và CÔ ĐƠN. Vất vả là vì họ không ngớt suy nghĩ về vận mệnh của tổ chức; và không ngớt lo lắng tìm kiếm, bồi dưỡng những nhà lãnh đạo kế thừa (việc này không dễ, vì người tài thì nhiều, nhưng người có tâm thì quá hiếm). Cô đơn là vì không mấy ai hiểu được họ đang nghĩ gì, lo lắng gì…

Tôi cũng từng trách móc những ông chủ lớn vì sao ông không nghỉ đi cho khỏe mà cứ lo lắng, bận rộn hoài. Câu hỏi thậm chí trở thành nỗi bức xúc cho đến khi tôi tìm ra câu trả lời. Ông chủ vẫn phải bận rộn vì đang trong quá trình tìm kiếm và bồi dưỡng những người kế thừa có tâm cho đến khi họ đủ tầm để có thể kế nhiệm. Trao gửi tổ chức mà mình dày công vun đắp cho người không có tâm khác nào ta giết chết nó?

Nguồn: Long Nguyen Huu – Group PTDNV

(028) 7777 9979

Call Now